SPC培训和MSA培训（送Minitab，并教会）

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●SPC培训&MSA培训对象

    质量部助理、骨干、工程师、主管、经理；生产部助理、骨干、工程师、主管、经理；工程技术部助理、骨干、工程师、主管、经理；质量体系、供应商管理人员，以及推行过程改进的人员等。

●SPC培训&MSA培训大纲

  第1讲、数理统计基础知识

    1、什么是SPC

    2、SPC兴起的背景

    3、SPC的作用

    4、SPC的精神

    5、SPC用在哪里

    6、SPC的精神

    7、普通原因和特殊原因

  第3讲、控制图

    1、概述

    2、控制图的构成

    3、控制图的基本原理

    4、控制图的要素

    5、控制图分类

    6、控制图的运用步骤

    7、控制图运用的时机

  第4讲、Xbar-R图应用

    1、选择需控制的产品质量特征值

    2、确定抽样方案

    3、确定抽样方案

    4、确定中心线和控制限

    5、绘制X(bar)-R控制界限

    6、描点

    7、何时应该重新计算控制界限

    8、受控分析

    9、过程能力计算

    10、Cp,Cpk与Pp,Ppk的区别

  第5讲、其他常用控制图介绍

    1、計量值控制图

    --平均值标准差控制图

    --中位数与全距控制图

    --单值与移动全距控制图

    2、计数值控制图 

    --不良率控制图

    --不良数控制图

    --缺点数控制图

    --单位缺点数控制图
  第6讲、MSA测量系统分析的基础概念

    1、测量过程

    2、测量系统

    3、测量过程变差来源

    4、测量系统变差对决策的影响

    5、测量系统分析

    6、测量仪器分辨率

    7、测量不确定度

    8、准确度

    9、偏移

    10、稳定性

    11、线性

    12、重复性

    13、再现性

  第7讲、MSA测量系统分析的方法

    1、测量系统分析的准备

    2、测量系统分析的两个阶段

    3、测量系统分析的方法

    --计量型

    --偏倚

    --稳定性

    --线性

    --重复性

    --再现性

    --计数型

    --小样法

    --大样法

  第8讲、MSA测量系统分析的步骤

    1、决定要分析的测量系统

    2、取样,确定测量人员

    3、确定测量次数

    4、输入数据到EXCEL表格中

    5、计算结果

    6、分析控制图

    7、进行判定和采取相应措施

  第9讲、案例分析

    1、偏移

    2、稳定性

    3、线性

    4、重复性

    5、再现性

    6、小样法

    7、大样法

●SPC培训&MSA培训教材

   每位参加人员将获得一套享训版权的《SPC培训&MSA培训》书面教材、全套Excel版的SPC和MSA表格、配套案例、课堂练习、免安装Minitab软件等。

●SPC培训&MSA培训器材

   会议室/培训室、投影仪、电源线、白板、白板笔、白板刷等。

●SPC培训&MSA培训报名方式

   享训地址：上海市长宁区茅台路600号26幢6层