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培训效果好,是我们的责任,也是广大客户对我们的评价。
这既是对您负责,也是对我们自己负责。好的培训效果,是我们的生命,也是我们与绝大多数培训公司的区别所在。
1、汽车行业质量管理体系,包含有五大工具,它们分别是APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP。FMEA已经升级到了AIAG & VDA版,认证公司和客户在对企业进行审核时,都要求企业按照最新版的要求制定和修改FMEA。
2、很多研发工程师、制造工程师,都希望能在设计开发过程中减少出错,提高产品和工艺的设计开发成功率,FMEA培训就是专门针对这种需求的一门专业课程。FMEA是识别、管理和控制风险的有效工具,目的在于帮助工程师改善产品和制造的可靠性,在设计阶段就可提升设计的准确性和可靠性,从而提升产品质量,降低经济损失。
1、理解失效模式、失效后果、失效原因/机理、预防措施、探测措施的概念、分析步骤和分析方法;
2、掌握第4版FMEA严重度、频度、不可探测度的评分方法,掌握优先采取措施的基本要求;
3、可以区分产品特性、过程特性、DFMEA和PFMEA之间的关联性和区别。
4、通过案例研讨、课堂练习和老师点评,让学员掌握FMEA的核心精神,具备筛选重要过程,确定失效模式,找出失效原因和对策的能力。
5、能合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中,进行风险分析、并确定优先改进对策
6、达到将FMEA的分析的结果落实到CP控制计划及SOP作业指导书中的能力
7、达到运用FMEA进行产品设计、系统设计和过程设计地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制计划以及系统、子系统、部件和零件之间的层层展开关系。
9、学会组织项目小组成员,运用头脑风暴开展FMEA工作的能力;
10、理解FMEA工具与APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具相互之间的关系。
---强调实际应用:来自汽车零部件的一线案例研究,让学员不仅仅是纯粹的听众,更多的是亲身参与者;
---辅导式授课:由富有FMEA实战经验的资深顾问主讲,开放式答疑解惑;
---针对性极强:全面分析FMEA在企业应用中存在的各种问题,并分别给出解决方案;
---内容最新颖:分享最新第四版FMEA的更新内容,并且给出对旧版FMEA进行升级的具体方法。
研发部/技术部/工程部经理、主管、工程师、助理、产品设计人员、工艺设计人员、制造部经理、主管、制造工程师,质量部经理、主管、工程师、体系专员/工程师、SQE等
第一章:新版FMEA 基础知识介绍
◇ 什么是FMEA,FMEA有什么好处
◇ FMEA可以分为几种:系统FMEA,设计FMEA,过程FMEA
◇ 失效模式、失效后果、失效原因/机理、预防措施、探测措施的概念
◇ 分析FMEA的思维模式和产品实现流程
◇ 产品开发过程中,FMEA与APQP、MSA、SPC、PPAP、TS16949条文的关联
◇ FMEA小组的建立
◇ 第四版强调:高层管理者在FMEA过程的作用
第二章:设计FMEA
◇ DFMEA的目的
◇ 设计FMEA-DFMEA的基本模式
◇ DFMEA的分析流程
◇ 前期策划:客户需求和产品要求的评审、确定
◇ 产品功能展开表
◇ 产品框图
◇ 功能矩阵图
◇ DFMEA输入和输出
◇ DFMEA作业过程演示: 项目/功能、失效模式、失效后果、失效原因、原因分析专门方法、预防和探测控制、SOD评分(第四版)
◇ 第四版强调:多角度的风险分析
◇ 行动计划
◇ DFMEA的再评估
◇ 设计评审
◇ 设计验证计划和报告(DVP&R)
◇ FMEA和DVP&R的内在关联(新版)
第三章:过程FMEA
◇ PFMEA在APQP流程中所处的阶段
◇过程流程图确定
◇ DFMEA失效模式的传承
◇ PFMEA的目标
◇ 开展PFMEA应做的准备工作
◇ 过程特性分类和重要性分析
◇ 流程图的使用和检查清单
◇ 设计矩阵表
◇ 特性矩阵分析
◇ 围绕过程流程图进行PFMEA分析
◇PFMEA的开发过程: 步骤、失效模式、失效后果、潜在原因、原因分析专门工具、严重度、频度和不可探测度SOD评分(第四版更新了评分标准)
◇ PFMEA的表格类型(第四版)
◇ 第四版强调:多角度的风险分析
◇ 过程控制、行动措施
◇ 过程开发的其它活动
◇ 第四版DFMEA和PFMEA的关联
◇ PFMEA的评估
第四章:第四版FMEA的主要更新
◇ 强调FMEA是动态过程,应及时对FMEA进行更新、修订
◇ 强调高层管理者对FMEA过程支持
◇ 表格更加贴近实际应用
◇ 案例更多和可操作性更强
◇ 不建议只用RPN系数评估风险
◇ 更新了严重度、频度和不可探测度的评分方法
◇ 强调预防控制
◇ DFMEA和PFMEA内部关联
◇ FMEA和其它文件关联更加清晰
第五章:CP控制计划
◇ CP控制计划在APQP开发流程的位置
◇ CP控制计划的输入
◇ 控制方法和反应计划
◇ 样件生产控制计划、试生产控制计划与量产控制计划
◇ 根据FMEA确定变差来源及其控制方法
◇ 流程图、PFMEA和控制计划的内在关联
◇ 控制计划与SOP之间的关系
第六章:课程总结、答疑、资料、考试等
◇向老师拷贝FMEA培训资料
◇FMEA考试
◇学员满意度调查
◇学员、老师合影留念
每位学员都将获得一整套非常实用的、极具指导性的,享训版权所有的最新版《FMEA潜在失效模式及后果分析培训》教材、丰富的FMEA案例、第四版FMEA表格、第四版FMEA评分标准、第四版FMEA手册电子版等。
会议室/培训室、投影仪、电源线、白板、白板笔、白板刷等。
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