制造工程师：杨小姐
老师的实战经验非常丰富，案例多而且连贯性好、通俗易懂。通过
SPC培训，真正掌握了将X-R控制图用于新品开发时SOP的批准，以及量产时对关键过程的监控，而不是简单学会填表格。通过PFMEA、实验设计、鱼骨图和防错的综合应用，使我们小组成员受益匪浅。
工程部：赵工
把TS16949标准和FMEA、MSA、PPAP、SPC、
APQP培训串起来讲，气氛很轻松，特别是几个简单的总结口诀，一下子就让我们抓到了的重点，这样在新产品开发时就明确多了，不会再像以前那样模棱两可了。另外，也弄清楚了在开展8D工作时，也可能会用到FMEA。
质量部：肖经理
以前只知道控制图可以分为计量型控制图和计数型控制图，这次
听了享训老师的SPC培训课，进一步掌握了，控制图其实还可以根据不同的阶段，分为分析用控制图和监控用控制图，有了这一层概念以后，终于彻底弄明白SPC在新品开发和量产阶段的综合应用。
供应链部SQE：李小姐
这次
16949五大工具培训，让我特别弄明白了APQP、DFMEA、PFMEA、CP、SOP之间的逻辑关系，对我开发、审核供应商时如何检查他们的DFMEA、PFMEA、CP、SOP有很大帮助。另外，老师还给我们提供了丰富的范本资料，收获很大。
制造工程师：梁工
这次精益生产培训，课程结构性非常强，从基础入手，到精益工具，最后到精益生产系统实施，案例分析，由浅入深。老师经验丰富，案例分析非常具体，其中看板管理和库存控制非常贴合我公司实际情况，很有启发性和实用性。
人力资源部组织的这次
FMEA培训，老师讲得很精彩，案例也很多，对我们技术部作用很大，让我们认识到搞工艺、搞技术，不能单纯凭经验，也不能过分依赖某个人，更不能拍脑袋，应该把优势资源集中起来，在工艺开发阶段就把量产时可能出现的问题，提前预想到，并提前找原因找对策，这样量产阶段，生产才会平稳。同时FMEA的价值还体现在，一点一滴的技术积累上，对公司的长期管理也大有好处。
研发部高级工程师：金先生
在
DFMEA培训中，老师通过完整的案例，把QFD、FTA、可靠性、设计框图、结构功能矩阵、DFMEA、设计验证、PFMEA等全部串起来了，让我彻底理清了设计工作完整的工作流程，对我设计技能的提升很有帮助。
生产部：杨小姐
在这次5S培训课堂上，真正见识到了5S原来可以把现场管理得这么好，原来5S是有很多具体推行方法和实施技巧的！这次5S培训确实学到了很多5S专业技能和各种不同区域的5S管理方法，受益匪浅。
021-39281696
